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Adjoint Ă l’amĂ©nagement du territoire, urbanisme, logement
Un plan logements pour garder les enfants au pays
Ă LĂšge-Cap Ferret, comme dans de nombreuses communes du littoral aquitain, les prix du fonciers s’envolent. Or, pour appliquer sa politique volontariste en matiĂšre de logements, la municipalitĂ© doit rester maĂźtresse de son foncier. C’est pourquoi nous acquĂ©rons des parcelles stratĂ©giques, dĂšs que nous le pouvons
Adjointe Ă la vie scolaire et Ă la jeunesse
Nous crĂ©ons la Maison des ados qui manquait Ă la Presqu’Ăźle
Nous veillons chaque jour Ă l’Ă©panouissement et au bien ĂȘtre des enfants, en investissant dans nos 4 Ă©coles et en crĂ©ant de nouvelles structures, comme l’accueil pĂ©riscolaire de LĂšge ou la future Maison des Jeunes.
Adjointe aux affaires sociales et solidarité, petite enfance
Plus que jamais aux cÎtés des plus fragiles
Les crises Ă rĂ©pĂ©tition qui ont marquĂ© ce dĂ©but de mandat ont aussi renforcĂ© notre engagement. La municipalitĂ©, Ă travers le CCAS, a accentuĂ© son soutien envers les plus fragiles : nous avons distribuĂ© davantage d’aides Ă plus de bĂ©nĂ©ficiaires que prĂ©vus, toutes gĂ©nĂ©rations confondues. Nous avons Ă©galement veillĂ© Ă entretenir et resserrer le lien social.
Maire de LĂšge-Cap Ferret
Diminuer le trafic, c’est possible et nous nous y employons
La Presqu’ Ăźle est rĂ©guliĂšrement bloquĂ©e par le trafic routier en saison. L’Ă©tĂ©, ce ne sont pas moins de 22 500 vĂ©hicules jour qui entrent sur la commune. Si nous diminuons de 15 Ă 20 % ce flot, le trafic restera dense, mais plus fluide. Avant d’envisager une limitation de l’accĂšs Ă notre commune, il existe des solutions pour la dĂ©sengorger. C’est la raison pour laquelle, depuis trois ans, nous avons engagĂ© un travail de fond, en lançant une Ă©tude locale des mobilitĂ©s, en renforçant les voies vertes et les liaisons douces entre les villages et en travaillant main dans la main avec la COBAN sur un futur rĂ©seau de transport en commun qui, dĂšs 2024, proposera une alternative au tout voiture, toute lâannĂ©e.
1re Adjointe aux finances, Ă l’administration gĂ©nĂ©rale, Ă la dĂ©mocratie participative et Ă la vie Ă©conomique.
De nouveaux services devenus incontournables
Dans un contexte social et Ă©conomique tendu, nous continuons
d’assurer au quotidien un service public de haute qualitĂ©, accessible et proche
des habitants. Nous avons créé une série de nouveaux services qui aident nos
concitoyens dans leurs démarches administratives et facilitent leur vie
quotidienne.
Adjointe à la sécurité et au domaine public
Plus d’hommes et plus de moyens pour votre sĂ©curitĂ© et votre tranquillitĂ©
La sĂ©curitĂ© est la premiĂšre des libertĂ©s. Nous avons renforcĂ© lâensemble des moyens humains et matĂ©riels allouĂ©s Ă la police municipale, pour lui permettre dâĂȘtre encore plus prĂ©sente sur le terrain, toute lâannĂ©e. Au quotidien, nous agissons pour apaiser les vitesses et les conflits entre citoyens.
Conseiller municipal délégué aux risques naturels majeurs
Innover pour mieux protéger
En rĂ©ponse aux incendies de l’Ă©tĂ© 2022, nous avons mis en place des mesures concrĂštes et inĂ©dites, avec les acteurs publics et les riverains, pour mieux prĂ©venir le risque, alerter la population, faciliter le travail des secours et anticiper une Ă©ventuelle Ă©vacuation.
Adjoint aux sports, Ă la vie associative et aux personnes porteuses de handicap
Soutenir les associations coûte que coûte
Les clubs et associations sont les piliers de notre vie locale, ils irriguent toutes les gĂ©nĂ©rations et tous les villages. Nous les soutenons humainement, matĂ©riellement et financiĂšrement, pour leurs grands projets et leur quotidien. Nous avons aussi ĆuvrĂ© pour renforcer les Ă©changes entre bĂ©nĂ©voles
Adjoint aux affaires culturelles et aux animations
Rassembler les générations autour de la culture et de la convivialité
La culture et les animations rassemblent nos concitoyens, au-delĂ de leur Ăąge ou de leurs sensibilitĂ©s. Notre prioritĂ© est dâassurer lâaccĂšs Ă une culture de qualitĂ© pour tous, Ă travers nos grands Ă©vĂ©nements, nos temps forts et nos enseignements artistiques et de proposer des temps de convivialitĂ© toute lâannĂ©e.
Adjointe Ă l’environnement, DĂ©veloppement Durable, agenda 21
L’environnement est au coeur de toutes nos actions
Nous vivons sur un territoire aussi exceptionnel que fragile. La Ville intĂšgre systĂ©matiquement les prĂ©occupations environnementales et paysagĂšres dans ses dĂ©cisions. Nous privilĂ©gions la sobriĂ©tĂ©, la qualitĂ© et lâauthenticitĂ© dans nos choix dâamĂ©nagements, de plantations ou de gestion des espaces naturels.
Adjoint délégué aux travaux et services techniques, VRD et bùtiments
Le mot d’ordre du Maire « stop goudron » est appliquĂ© Ă la lettre.
Nous avons testĂ© diffĂ©rents revĂȘtements permĂ©ables et innovants, pour les trottoirs, les voies vertes, et les stationnements, au cĆur des diffĂ©rents villages.
Conseiller municipal Ă l’ostrĂ©iculture et aux affaires maritimes
Mobiliser nos partenaires pour nettoyer l’Estran
Le nettoyage des friches ostrĂ©icoles sur tout l’Estran et le recyclage des Ă©paves Ă©taient trĂšs attendus. Nous travaillons main dans la main avec les professionnels de la mer et l’Ătat, pour que lâEstran reste un espace partagĂ©, prĂ©servĂ© et apaisĂ©.
ConseillÚre municipale déléguée aux marchés
Le commerce de proximité, un trésor à préserver
En pĂ©riode de crise sanitaire puis de tension Ă©conomique, les marchĂ©s municipaux doivent rester des lieux dâachat et de rencontre. Avec des pĂ©riodes dâouverture Ă©largies et des investissements matĂ©riels, nous prĂ©servons comme un trĂ©sor cette Ă©conomie de proximitĂ© qui dynamise nos villages.
ConseillÚre municipale déléguée au tourisme
Notre objectif : l’amĂ©nagement durable de la station
Le tourisme fait partie de l’ADN de notre commune. Pour le conserver et Ă©voluer sereinement face aux nouveaux enjeux soulevĂ©s par l’hyper attractivitĂ© de la Presqu’ Ăźle en saison, nous veillons Ă rĂ©concilier les visiteurs et les habitants, et nous imaginons la station de 2040 : une presquâĂźle accueillante, prĂ©servĂ©e et ouverte, sous rĂ©serve que lâon respecte son authenticitĂ©.
1Ăšre adjointe aux finances, Ă l’administration gĂ©nĂ©rale, Ă la dĂ©mocratie participative et Ă la vie Ă©conomique
Nous avons initié une nouvelle relation entre élus et citoyens
La Ville a initiĂ© une politique inĂ©dite de dĂ©mocratie participative pour ajuster les politiques publiques au plus prĂšs des citoyens, transformer et fortifier le lien social, mais aussi renouveler la dĂ©mocratie. Nous travaillons avec les citoyens sur diffĂ©rentes Ă©chelles de projets et de territoire, pour enrichir nos dĂ©cisions et mieux partager lâaction publique.
