Bilan de mi-mandat 2020-2023

Dès le lendemain de notre élection et pendant 18 mois, le Covid nous a privé de nos libertés. Nous avons fait face à cette crise inédite, en agissant au plus près du terrain pour protéger nos concitoyens tout en maintenant au mieux la vie sociale et l’activité économique.
Nous avons en parallèle réorganisé les services de la mairie afin d’appliquer notre feuille de route. Loger nos actifs est notre plus grand défi. Face à l’envolée des prix de l’immobilier, nous avons conçu une politique de l’habitat inédite et innovante, travail de longue haleine dont nous allons commencer à récolter les fruits.
Nous avons posé les bases d’une nouvelle mobilité, plus apaisée et plus fluide, avec de nouvelles voies vertes entre les villages, la Ville à 30 km/h et un programme pluriannuel conçu à l’échelle locale et intercommunale.

Nous préservons notre environnement exceptionnel et fragile, avec les actions « stop au goudron » les plantations massives et les nettoyages de l’estran. Sur le plan de la sécurité, nous avons armé la police municipale, renforcé ses effectifs et ses moyens.
Nous avons largement développé les services publics de proximité, avec France Services, les titres d’identité ou encore l’agence postale communale. Nous avons initié la démocratie participative.
Enfin, nous avons renforcé la prévention du risque incendie de forêt avec un vaste programme de débroussaillement et de nouveaux aménagements pour aider les secours. J’aimerai aussi souligner toute la gestion quotidienne de notre commune, assurée par nos services et nos élus avec efficacité et discrétion !

Nous allons faire sortir de terre 70 premiers logements pour nos actifs, renforcer la continuité cyclable entre les villages et développer les transports collectifs. Nous voulons rassembler les habitants, toutes générations confondues, autour de la culture, de l’animation et de la vie associative et locale. 

Nous poursuivons la construction de l’école de musique et lancerons prochainement le projet de l’école de danse. 

Nous terminons le nouvel accueil périscolaire de Lège et préparons la future Maison des Ados. 

Nous continuons à soutenir nos associations avec entre autres l’agrandissement de la Maison de la Glisse. 

Nous proposerons une Maison de la Mer dédiée aux professionnels. 

Enfin, grâce à notre étude sur le positionnement de la station dans 20 ans, nous allons réaffirmer nos valeurs d’authenticité, de respect de l’autre et de l’environnement et de mixité sociale à travers tous nos choix d’aménagement. 

Un Maire voudrait toujours être sur le terrain au contact des habitants, mais aujourd’hui beaucoup de projets se décident à une échelle qui dépasse la commune, et nous sommes très mobilisés dans les instances intercommunales. 

Pour autant la commune reste la première porte d’entrée  des citoyens et nous devons répondre à leurs attentes au quotidien. Mon équipe et moi-même aimons viscéralement notre territoire, et avons à coeur de défendre son identité : la Ville sous la forêt, accueillante et dynamique, forte d’un  tourisme soutenable et respectueux. 

Dans les semaines qui viennent, nous poursuivrons la concertation par des réunions publiques de mi-mandat et des rencontres autour des mobilités et de la question cruciale : « quelle Presqu’île voulons-nous laisser à nos enfants ? ». Je suis heureux d’entamer cette seconde moitié de mandat avec une équipe soudée et motivée, et j’ai conscience des défis qui nous attendent.